經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)成都3月21日訊 到底要不要轉型？選擇什么樣的模式轉型？如何在現在贏(yíng)得未來(lái)？是當前擺在酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商面前的三個(gè)現實(shí)問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，1919酒類(lèi)直供于今日與盒馬鮮生在新零售領(lǐng)域達成戰略合作，1919隔壁倉庫同日啟動(dòng)加盟。

　　1919董事長(cháng)楊陵江認為，隨著(zhù)這一輪名酒的周期性回暖，未來(lái)渠道的扁平化趨勢更加明朗，名酒廠(chǎng)并不需要能壓貨的經(jīng)銷(xiāo)商，而是需要有終端配送能力、有零售服務(wù)能力的新型經(jīng)銷(xiāo)商，離消費者最近的品牌將贏(yíng)得未來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈上以后只會(huì )存在三種形態(tài)：生產(chǎn)廠(chǎng)家、電商、消費者。

　　1919隔壁倉庫這種批零結合的模式正是切中了酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商的痛點(diǎn)，他們既想擁有獨立運營(yíng)權，又想獲取更好的獨家產(chǎn)品，還想在零售端接入電商平臺。據1919相關(guān)負責人介紹，只要加盟了隔壁倉庫，就天然是1919獨家戰略商品的經(jīng)銷(xiāo)商，同時(shí)也將獲得來(lái)自線(xiàn)上的C端訂單。

　　1919隔壁倉庫和1919酒類(lèi)直供店的差別在哪？楊陵江說(shuō)，除了店招不一樣，最大的區別就是二三線(xiàn)城市管理存在很大的挑戰。很多縣城只有一兩家門(mén)店的容量，但是要通過(guò)這個(gè)強大的體系來(lái)服務(wù)好每一家門(mén)店，的確有很大的難度。一個(gè)門(mén)店需要一件貨，專(zhuān)門(mén)開(kāi)車(chē)去送這是不現實(shí)的，因此要和傳統經(jīng)銷(xiāo)商一起來(lái)完成這件事情。

　　為了在酒類(lèi)供應鏈及新零售領(lǐng)域進(jìn)行深度合作，1919酒類(lèi)直供還和盒馬鮮生簽署新零售戰略合作協(xié)議，1919成為盒馬全國市場(chǎng)的酒類(lèi)供應商，雙方基于大數據和消費畫(huà)像，將從1919旗下10000多款酒類(lèi)產(chǎn)品中，為盒馬鮮生的消費者精選更契合當地消費市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　據了解，1919，是中國酒類(lèi)流通行業(yè)第一家公眾公司，是僅次于天貓、京東后的第三大酒類(lèi)開(kāi)放平臺，目前已吸引了眾多國內外知名品牌如茅臺、五糧液、瀘州老窖、奔富等1500多個(gè)品牌入駐。線(xiàn)下已覆蓋全國所有省級行政區域，在500多個(gè)城市擁有近1200家線(xiàn)下體驗店。在2017年，1919與阿里巴巴在新零售、新?tīng)I銷(xiāo)、物流等方面達成戰略合作，此次同阿里巴巴旗下的盒馬鮮生簽訂戰略合作，是雙方關(guān)系的進(jìn)一步升華。