靠“賣(mài)水”發(fā)家的國內快消巨頭娃哈哈，近幾年來(lái)又把觸角多方延伸。面對關(guān)于“娃哈哈多元化布局是緣于主營(yíng)業(yè)務(wù)疲軟”的質(zhì)疑，娃哈哈董事長(cháng)宗慶后日前對此回應稱(chēng)，“如果真是主業(yè)滑坡，我就不會(huì )成為首富了”。上周剛剛當上胡潤百富榜“首富”的他表示，娃哈哈多元化布局意在差異營(yíng)銷(xiāo)，但不否認在剛剛涉足的新領(lǐng)域里還存在很多不足。

　　中國沒(méi)有合格的鮮奶

　　2010年5月，娃哈哈委托以荷蘭為奶源基地的歐洲企業(yè)為其“貼牌”生產(chǎn)的原裝進(jìn)口嬰幼兒奶粉“愛(ài)迪生”問(wèn)世，這意味著(zhù)一直以純凈水和飲料等為主的娃哈哈又向多元化邁出一步。

　　然而，由于食品安全問(wèn)題層出不窮，人們對奶粉產(chǎn)品也越加謹慎，該款奶粉上市兩年來(lái)，在市場(chǎng)上并沒(méi)有贏(yíng)得太多青睞。據了解，到目前為止其僅在廣州和海南等少數幾個(gè)地區試銷(xiāo)，且數量不多。

　　對此，宗慶后日前在京向記者表示，“本來(lái)我們想在內地開(kāi)5家奶粉企業(yè)，但是沒(méi)做起來(lái)，就是因為中國沒(méi)有合格的鮮奶，我們都是從國外做貼牌產(chǎn)品，國外的土地也便宜”。

　　娃歐商場(chǎng)運營(yíng)確實(shí)有問(wèn)題

　　除了進(jìn)軍奶粉行業(yè)，娃哈哈還在去年高調地在杭州建立了娃歐商場(chǎng)，以創(chuàng )新模式涉足零售業(yè)。宗慶后說(shuō)，“希望中國老百姓在國內就可以買(mǎi)到實(shí)惠的歐洲精品。相比歐洲奢侈品從廠(chǎng)價(jià)到零售價(jià)3-5倍甚至10倍的價(jià)差，而我們從國外工廠(chǎng)直接拿貨，能夠縮減流通費用”。

　　但是自商場(chǎng)建立至今，業(yè)內對其質(zhì)疑聲就從未間斷。事實(shí)也驗證了業(yè)界的擔憂(yōu)，前不久還有媒體曝出娃歐商場(chǎng)淪為“空城”的消息。對此，曾經(jīng)揚言“未來(lái)三年將開(kāi)100家”的宗慶后也坦承，娃歐商場(chǎng)運營(yíng)方面確實(shí)存在問(wèn)題�！巴�行認可我的思路，但是我對于商場(chǎng)的管理水平不夠，運營(yíng)團隊做得也還不夠，所以我會(huì )同幾家內行企業(yè)一起來(lái)做�！�

　　多元化不是因為主業(yè)滑坡

　　保健飲料、奶粉、童裝、房地產(chǎn)、零售……接連試水新行業(yè)，加之從2010年至2012年連續三年營(yíng)收增速下滑，不免讓業(yè)內發(fā)出娃哈哈是否因主業(yè)疲軟才密集布局多元化的聲音�！叭绻�真是主業(yè)滑坡，我就不會(huì )成為首富了�！弊趹c后回應道。

　　“從短期來(lái)看，娃哈哈的品牌延伸是成功的，也有當時(shí)的背景原因，那時(shí)候各行各業(yè)競爭并不激烈，專(zhuān)業(yè)化程度不高，營(yíng)銷(xiāo)畢竟從屬于戰略。但從長(cháng)期角度出發(fā)，還是有一定隱患的，品牌核心價(jià)值將存在問(wèn)題�！睜I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家羅建幸分析認為。

　　但當事人顯然也有自己的考慮，“多元化布局主要是想做差異化營(yíng)銷(xiāo)，不然現有行業(yè)中已經(jīng)有很多企業(yè)在做，如果所有產(chǎn)品都是同質(zhì)化競爭，一味地降價(jià)銷(xiāo)售，最后利潤很低，也就沒(méi)什么意義了�！弊趹c后表示。北京商報記者 金曉巖/文 暴帆/攝

（責任編輯：劉朋）