聯(lián)合國糧農組織曾經(jīng)指出，全球范圍內，每年約有1/3的糧食被損失或浪費，這個(gè)數字高達約13億噸。而被商超處理掉的過(guò)期食品，是導致食品浪費的重要一環(huán)。臨期食品的熱銷(xiāo)，為減少該環(huán)節的食物浪費提供了方案。

　　在國外市場(chǎng)，關(guān)于臨期食品的處置和銷(xiāo)售已有較為成熟的經(jīng)營(yíng)模式。中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )2023年1月發(fā)布的《市場(chǎng)端臨期食品經(jīng)營(yíng)現狀報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報告》）分別從“線(xiàn)下零售渠道”和“線(xiàn)上渠道”分享了國外經(jīng)驗。

　　《報告》指出，丹麥首都哥本哈根第一家剩余食品超市Wefood于2016年開(kāi)業(yè)，專(zhuān)門(mén)提供或售賣(mài)余量食品、臨期食品，商品的價(jià)格比一般超市便宜三到五成，根據估算，Wefood超市可為丹麥每年減少70萬(wàn)噸的食品浪費。2018年在法國巴黎成立的首家“反食品浪費”商店，通過(guò)“回收來(lái)自傳統分銷(xiāo)渠道的產(chǎn)品”來(lái)減少食物浪費�！癟oo Good To Go”的APP于2016年在丹麥上線(xiàn)，入駐了連鎖零售商、食品超市、餐廳、面包坊、咖啡廳等商家，這些商家會(huì )將當天還未過(guò)期但需要處理的食品進(jìn)行打折出售，餐廳借助這款應用銷(xiāo)售剩余食物。

　　在國內市場(chǎng)，近年來(lái)，“反食品浪費”逐漸成為潮流，可持續消費理念逐步滲透到消費層，越來(lái)越多消費者的消費理念變得更為理性，逐步接受臨期食品。在小紅書(shū)上，關(guān)于臨期食品的相關(guān)筆記分享已超過(guò)1萬(wàn)篇。在社交平臺豆瓣上，創(chuàng )建于2020年9月的“我愛(ài)臨期食品小組”，已吸引超過(guò)9萬(wàn)多臨期食品關(guān)注者，交流、分享購買(mǎi)臨期食品的心得，他們自稱(chēng)“臨食工”。

　　臨期食品的市場(chǎng)潛力引起社會(huì )和消費零售行業(yè)的關(guān)注。近兩年，以售賣(mài)臨期食品為主的電商平臺、連鎖折扣店逐漸興起�！秷蟾妗分兄赋�，保守按照每年零食行業(yè)有1%的庫存沉淀測算，2016年，我國臨期食品行業(yè)規模約為222億元，2020年，臨期食品行業(yè)規模約為300億元。2016年-2020年臨期食品行業(yè)市場(chǎng)規模年復合增長(cháng)率為7.8%，由此推算出2026年臨期食品市場(chǎng)規模約為471億元。

　　以連鎖超市、便利店為代表的實(shí)體零售企業(yè)在抓住市場(chǎng)機遇，探索轉型創(chuàng )新之路的同時(shí)，積極承擔社會(huì )責任，減少食物浪費，低碳發(fā)展。連鎖超市、便利店企業(yè)普遍開(kāi)展了減少浪費的舉措，一方面加強進(jìn)銷(xiāo)存管理，提升數字化及銷(xiāo)量預測的新技術(shù)，升級內部效期管理系統，提升供應鏈效率，減少庫存與進(jìn)貨的浪費，另一方面從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)，進(jìn)行打折促銷(xiāo)，減少浪費。以及精準化商品定位和訂貨量控制，對臨期商品提前預警并促銷(xiāo)等。

　　針對便利店的三明治、飯團、沙拉等短保質(zhì)期食品，連鎖便利店品牌便利蜂引入“動(dòng)態(tài)促銷(xiāo)”機制，運用科技系統，對門(mén)店所有短保質(zhì)期商品進(jìn)行價(jià)格自動(dòng)測算，臨近保質(zhì)期前，后臺系統就會(huì )自動(dòng)調節價(jià)格，電子價(jià)簽實(shí)時(shí)變價(jià)，鼓勵消費者購買(mǎi)，促銷(xiāo)的同時(shí)，也減少了食品浪費。對于商品效期，便利蜂自主研發(fā)了鮮度PAD，這一操作系統集成了鮮度管理系統、食品二維碼保質(zhì)期追蹤系統和批次管理系統。此外，便利蜂還在運營(yíng)模式上積極創(chuàng )新，在門(mén)店開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的“特價(jià)商品”陳列區，通過(guò)相對低價(jià)，讓利消費者，為臨期產(chǎn)品創(chuàng )造更多銷(xiāo)售機會(huì )。

　　高鑫零售針對臨保期商品建立了完善的管理體系。在賣(mài)場(chǎng)，高鑫零售將“臨保期商品”安排在賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)區進(jìn)行銷(xiāo)售，并在該區域配置醒目的“臨保期商品”標識以及設立“臨保期商品”檢查表，每天安排專(zhuān)人檢查商品保質(zhì)期，要求進(jìn)入下架點(diǎn)時(shí)必須立即下架并按報廢流程進(jìn)行報廢處理。

　　從經(jīng)營(yíng)端看，臨期食品售賣(mài)渠道呈多元化發(fā)展態(tài)勢。除連鎖超市、便利店等實(shí)體零售渠道，以及線(xiàn)上渠道，如淘寶、拼多多、京東等電商平臺之外，還涌現出了一批新業(yè)態(tài)企業(yè)，主要包括三類(lèi)：第一類(lèi)，以銷(xiāo)售臨期食品為主的折扣連鎖店，即臨期食品折扣店；第二類(lèi)，專(zhuān)注臨期產(chǎn)品售賣(mài)的垂直電商平臺；第三類(lèi)，以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合形式售賣(mài)臨期食品的品牌，通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店以及線(xiàn)上微信小程序、APP的形式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　臨期食品的處理方式是多樣的，除了打折銷(xiāo)售之外，還可以“捐贈”，都是有效的減少食品浪費的方式。

　　中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )調研顯示，《反食品浪費法》實(shí)施后，見(jiàn)福便利店門(mén)店的臨期食品總量減少了10%以上。原因在于見(jiàn)福便利店通過(guò)愛(ài)心食物銀行，免費發(fā)放臨期食品給需要的組織和個(gè)人，減少食物浪費�！皭�(ài)心食物銀行”是指食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)將那些即將過(guò)期但又未賣(mài)出的食品交由慈善組織收集起來(lái)，免費發(fā)放給需要食物的組織和個(gè)人。如此既能減少浪費，又能幫助有需要的人，還有利于對臨期食品加強監管。廈門(mén)“愛(ài)心食物銀行見(jiàn)福分行”設置了存放臨期食品的“食物銀行愛(ài)心專(zhuān)柜”，市民用支付寶掃描“專(zhuān)柜”上的二維碼，可進(jìn)入“見(jiàn)福愛(ài)心”小程序免費領(lǐng)取商品。愛(ài)心食品上都明確標注保質(zhì)期，并有溫馨提示——“請在保質(zhì)期內食用”。

　　2022年11月28日，中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )正式發(fā)布了行業(yè)首部《零售企業(yè)開(kāi)展余量食物捐贈實(shí)踐指南》，旨在為連鎖零售企業(yè)及相關(guān)方提供一套切實(shí)可行的項目管理方案，動(dòng)員多層次社會(huì )資源和力量，將減少食物浪費行動(dòng)落到實(shí)處。沃爾瑪中國所構建的“捐贈企業(yè)→第三方公益機構→受益人”的捐贈模式作為重要的企業(yè)實(shí)踐案例，收錄于《指南》當中。

　　關(guān)于如何正確引導臨期食品市場(chǎng)規范化發(fā)展的問(wèn)題，中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì )名譽(yù)副理事長(cháng)、中國農業(yè)大學(xué)特殊食品研究中心主任羅云波在“2021年食品安全與健康熱點(diǎn)科學(xué)解讀媒體溝通會(huì )”上表示，國家相關(guān)部門(mén)應研究并制定臨期食品的相關(guān)管理制度，對臨期食品的期限做出界定，并明確行業(yè)準入門(mén)檻和經(jīng)營(yíng)規范。同時(shí)，建議對臨期食品進(jìn)行重點(diǎn)監管，定期開(kāi)展專(zhuān)項檢查，嚴查“臨期、過(guò)期食品翻新銷(xiāo)售”等違法行為。

　　“臨期食品應分類(lèi)管理，特別標示或者集中陳列”，羅云波認為，食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當建立良好的食品進(jìn)貨查驗記錄制度，如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規格、數量、生產(chǎn)日期或者生產(chǎn)批號、保質(zhì)期等內容。對常規食品與臨期食品要做好分類(lèi)，并在銷(xiāo)售時(shí)進(jìn)行標示或集中陳列，讓消費者買(mǎi)得明白、吃得安心。

　　羅云波提醒消費者，購買(mǎi)臨期食品時(shí)要選擇正規渠道，注意查看食品標簽，確保其在保質(zhì)期內，核實(shí)貯存條件，確認包裝無(wú)破損、無(wú)脹袋、無(wú)漏氣等現象，另外，應按需購買(mǎi)，避免大量囤積。

　�。ㄖ袊�經(jīng)濟網(wǎng)記者 劉瀟瀟 李冬陽(yáng)）