長(cháng)陽(yáng)科技董事長(cháng)金亞?wèn)|：

以“硬科技”穿越周期 打造平臺型材料企業(yè)

● 本報記者 楊梓巖

在全球制造業(yè)競爭日趨激烈、新材料行業(yè)迎來(lái)戰略機遇的當下，長(cháng)陽(yáng)科技董事長(cháng)金亞?wèn)|在接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，展現了其在產(chǎn)業(yè)轉型期的戰略定力。面對公司2025年前三季度業(yè)績(jì)的短期波動(dòng)，他將目光堅定地投向更遠的技術(shù)布局與產(chǎn)業(yè)未來(lái)。

“材料行業(yè)是長(cháng)周期行業(yè)，真正的價(jià)值不在于一城一池的得失，而在于能否在關(guān)鍵技術(shù)節點(diǎn)完成卡位?！苯饋?wèn)|表示，盡管2025年前三季度業(yè)績(jì)承壓，但公司毛利率逆勢提升至30.58%，第三季度單季凈利率轉正至1.13%，釋放出企穩信號。在這位兼具科學(xué)家素養與企業(yè)家智慧的管理者帶領(lǐng)下，長(cháng)陽(yáng)科技正從“單項冠軍”向“平臺型企業(yè)”穩步轉型。

以技術(shù)為根 穿越產(chǎn)業(yè)周期

金亞?wèn)|的職業(yè)生涯始于海外留學(xué)與跨國企業(yè)高管的經(jīng)歷，這段“科學(xué)家”的底色為他日后執掌長(cháng)陽(yáng)科技奠定了獨特的基礎。面對科學(xué)家追求技術(shù)多元性與企業(yè)家追求經(jīng)營(yíng)增長(cháng)之間的內在張力，他找到了屬于自己的平衡點(diǎn)——“只要在企業(yè)可承受的范圍內，研發(fā)投入始終是最重要的?！边@句樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，成為他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心表達。

在當前制造業(yè)普遍面臨“低端過(guò)剩、高端不足”的結構性矛盾下，金亞?wèn)|保持著(zhù)難得的清醒。他認為，越是行業(yè)“內卷”加劇，企業(yè)越要回歸本質(zhì)：產(chǎn)品的領(lǐng)先性與不可替代性才是真正的護城河?！叭绻麅H追求短期利潤，忽視創(chuàng )新的根本動(dòng)力，企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展必將受到影響?！彼寡?，希望將長(cháng)陽(yáng)打造成一家“永續經(jīng)營(yíng)的百年老店”，而實(shí)現這個(gè)目標的前提，就是持續投入創(chuàng )新，追求技術(shù)的極致與領(lǐng)先。

2025年三季報顯示，公司正處于轉型的關(guān)鍵階段：前三季度營(yíng)業(yè)收入8.09億元，歸母凈利潤為-533.70萬(wàn)元，同比出現下滑。然而，仔細分析會(huì )發(fā)現，公司毛利率逆勢提升至30.58%，同比上升6.66個(gè)百分點(diǎn)，尤其是第三季度單季毛利率達到32.57%，凈利率轉正至1.13%，環(huán)比大幅提升9.92個(gè)百分點(diǎn)。

面對凈利潤的短期壓力，金亞?wèn)|展現出企業(yè)家的戰略定力。他指出，材料行業(yè)本就是長(cháng)周期賽道，真正的價(jià)值不在于一城一池的得失，而在于能否在關(guān)鍵技術(shù)節點(diǎn)完成卡位?！拔覀兿Ｍ蔀槠脚_型材料公司，而不僅是一個(gè)單打冠軍?！痹谶@個(gè)理念下，即使期間費用率有所上升，公司仍然保持對研發(fā)和創(chuàng )新的持續投入，為未來(lái)的產(chǎn)品布局積蓄能量。

在金亞?wèn)|看來(lái)，短期業(yè)績(jì)波動(dòng)只是轉型過(guò)程中的陣痛，重要的是保持技術(shù)領(lǐng)先的戰略方向不動(dòng)搖。這種在“快”與“慢”、“技術(shù)”與“商業(yè)”之間的平衡智慧，正是他實(shí)現從科學(xué)家到企業(yè)家成功轉型的深層邏輯。

從“導離子膜”到下一代能源架構

作為公司近年來(lái)重點(diǎn)投入的賽道，固態(tài)電池被金亞?wèn)|視為長(cháng)陽(yáng)科技未來(lái)十年的增長(cháng)引擎。早在2021年，公司就開(kāi)始布局固態(tài)電池材料，是國內較早切入該領(lǐng)域的企業(yè)之一。盡管當前行業(yè)仍處早期，技術(shù)路線(xiàn)尚未收斂，但金亞?wèn)|判斷，從半固態(tài)到全固態(tài)的演進(jìn)是確定性的方向。

他特別指出，固態(tài)電池最核心的技術(shù)痛點(diǎn)在于“成膜”——即如何制備能與正負極良好接觸、兼具離子傳導性與機械穩定性的薄膜。對此，長(cháng)陽(yáng)科技提出了“導離子膜”的概念，并開(kāi)發(fā)出具有高孔隙率和大孔徑的骨架膜作為支撐材料?！八恍枰獋鹘y意義上的隔膜，但仍需要一種膜材料，我們稱(chēng)之為‘導離子膜’?！苯饋?wèn)|解釋道。這一技術(shù)路徑不僅解決了固態(tài)電解質(zhì)與電極的界面難題，也為其量產(chǎn)可行性打下基礎。

在戰略層面，金亞?wèn)|透露，公司不僅突破材料配方，還投入資金自主設計生產(chǎn)線(xiàn)，以實(shí)現從材料到工藝的整體閉環(huán)。他強調，作為全球首創(chuàng )產(chǎn)品，骨架膜與導離子膜具備較強的市場(chǎng)獨占性，有望在未來(lái)形成價(jià)格話(huà)語(yǔ)權與高毛利。他預計，從2026年至2030年，固態(tài)電池將在無(wú)人機、機器人及高端消費電子領(lǐng)域加速落地，長(cháng)期則將進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)與儲能市場(chǎng)。

盡管當前財務(wù)數據承壓，但金亞?wèn)|對固態(tài)電池的長(cháng)期價(jià)值充滿(mǎn)信心?！霸摦a(chǎn)品具備10-20年的全生命周期，”他表示，“通過(guò)提前布局，形成自主知識產(chǎn)權和優(yōu)勢產(chǎn)品，可為公司持續發(fā)展提供支撐?！?/p>

從“單項冠軍”到“平臺型企業(yè)”

反射膜是長(cháng)陽(yáng)科技打響行業(yè)知名度的第一張名片。2023年，其全球市占率約60%，成為不折不扣的“單項冠軍”。但金亞?wèn)|的野心遠不止于此。他提出，公司目標是成為“平臺型材料企業(yè)”，孕育多個(gè)世界領(lǐng)先的產(chǎn)品。

回顧反射膜的成功，金亞?wèn)|歸因于“行業(yè)轉移+專(zhuān)注投入”的雙重機遇。他坦言，材料行業(yè)本是長(cháng)周期賽道，但長(cháng)陽(yáng)在六七年內實(shí)現反超，正是抓住了全球平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈向中國轉移的窗口期，并通過(guò)資源的高度集中完成了別人幾十年的積累。

如今，在反射膜之外，公司正積極推進(jìn)大孔膜、導離子膜、CPI等高功能膜材料的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。金亞?wèn)|將這一戰略的實(shí)施依托于“長(cháng)陽(yáng)尖端材料研究院”的建設。他坦言，材料行業(yè)的產(chǎn)品從選型到全球領(lǐng)先通常需要5-10年，而公司曾提出的“十年十膜”目標雖有些激進(jìn)，但仍希望在未來(lái)打造出1-2個(gè)新的全球第一產(chǎn)品。

在區域協(xié)同方面，金亞?wèn)|特別強調了寧波的產(chǎn)業(yè)土壤。他指出，寧波在固態(tài)電池領(lǐng)域已形成從正負極材料到化工基礎的完整產(chǎn)業(yè)鏈，容百科技、杉杉股份等企業(yè)均為潛在合作伙伴。他透露，長(cháng)陽(yáng)正積極推動(dòng)組建“全固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，希望聯(lián)合本地企業(yè)與科研機構，共同制定標準、推動(dòng)技術(shù)落地。

面對投資者，金亞?wèn)|呼吁以“長(cháng)線(xiàn)眼光”看待長(cháng)陽(yáng)?！拔覀兿Ｍ蔀槌笮推脚_公司，而非單打冠軍?！痹谒磥?lái)，新材料企業(yè)的價(jià)值釋放需要時(shí)間，而公司目前所做的布局——無(wú)論是研發(fā)投入還是產(chǎn)能建設——都是在為未來(lái)五到十年的增長(cháng)積蓄能量。