□ 本報記者 夏先清 楊子佩
在河南省濟源市經(jīng)濟成績(jì)單上,承留鎮有著(zhù)舉足輕重的地位。雖非市中心城區,但在地區生產(chǎn)總值、財政收入、工業(yè)增加值等關(guān)鍵指標上長(cháng)期位列第一。
聚鏈成群
承留鎮的領(lǐng)先,源于其獨特的產(chǎn)業(yè)結構。依靠百余家民營(yíng)企業(yè)形成的“森林生態(tài)”。健全的生態(tài)系統,層次分明、相互依存。以金利金鉛集團有限公司為代表的有色金屬產(chǎn)業(yè)集群,以金利重工科技有限公司為技術(shù)引領(lǐng)的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,共同構成了現代化工業(yè)體系。
金利金鉛集團有限公司宣傳科長(cháng)張川說(shuō):“在這里,一家企業(yè)的產(chǎn)品往往是另一家企業(yè)的原料。如我們生產(chǎn)的鉛錠可以直接供給周邊的蓄電池企業(yè),而生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料又能被下游的回收企業(yè)‘吃干榨凈’。這種緊密的產(chǎn)業(yè)配套,讓我們的綜合成本比外地企業(yè)減少15%?!?/p>
從礦粉進(jìn)來(lái),到冶煉,到陽(yáng)極泥回收稀貴金屬,再到蓄電池制造,甚至到廢電池回收再生,形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。這不僅提高了資源利用效率,還大大增強了產(chǎn)業(yè)鏈的穩定性。
更重要的是,承留鎮的民營(yíng)企業(yè)生態(tài)呈現出健康的“金字塔”結構。塔尖是如金利金鉛這樣年產(chǎn)值數百億元的“中國企業(yè)500強”,作為產(chǎn)業(yè)引擎,決定了產(chǎn)業(yè)鏈的長(cháng)度和強度,其“十四五”期間工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入相較于“十三五”末同比分別增長(cháng)132.56%、108.97%。
“堅持以‘當好高質(zhì)量發(fā)展、鄉村全面振興,產(chǎn)城融合、城鄉融合發(fā)展排頭兵’為目標,承留鎮‘十四五’財政總收入相較于‘十三五’同比增長(cháng)64.41%,規上企業(yè)工業(yè)增加值累計完成238.25億元,固定資產(chǎn)累計完成93.27億元?!背辛翩傸h委書(shū)記杜中聯(lián)說(shuō)。
持續創(chuàng )新
河南綠茵種業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理李丹告訴記者:“在承留創(chuàng )業(yè),會(huì )被這里的創(chuàng )業(yè)氛圍感染。大家見(jiàn)面聊的都是產(chǎn)業(yè)趨勢、技術(shù)突破。持續創(chuàng )新讓公司在蔬菜制種領(lǐng)域站穩了腳跟?!?/p>
面對激烈的市場(chǎng)競爭,承留的民營(yíng)企業(yè)加大技術(shù)改造和產(chǎn)能升級,不斷推動(dòng)產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端攀升。走進(jìn)金利金鉛的生產(chǎn)指揮中心,電子屏上實(shí)時(shí)顯示著(zhù)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的能耗和排放數據。企業(yè)通過(guò)投入新生產(chǎn)線(xiàn)降低了綜合能耗,還通過(guò)綜合回收利用,從“廢料”里創(chuàng )造出數億元產(chǎn)值?!斑@種投入短期內看是成本,長(cháng)期看卻是競爭力?!睆埓ㄕf(shuō)。
承留鎮致力于打造一流的營(yíng)商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。鎮政府建立“首席服務(wù)官”制度,每個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目會(huì )有一名鎮領(lǐng)導全程跟蹤服務(wù),確保問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間解決。同時(shí),積極牽線(xiàn)搭橋,推動(dòng)龍頭企業(yè)與中國農科院、清華大學(xué)等院校共建產(chǎn)業(yè)研究院和實(shí)驗室。這種“不求所有,但求所用”的柔性引才機制,為承留注入了寶貴的智力資源。
值得一提的是,承留的產(chǎn)業(yè)多樣性正在不斷豐富。除了傳統的重工業(yè)外,一批特色農業(yè)企業(yè)也在快速成長(cháng)。中蔬種業(yè)科技(河南)、康龍科技、綠茵種業(yè)積極響應“種業(yè)振興行動(dòng)”,致力于花卉和蔬菜新品種的轉化、展示、推廣,建成河南省最大的蔬菜種子繁育基地、全國最大的洋蔥雜交種子生產(chǎn)基地、全球最大的十字花科蔬菜種子繁育基地,十字花科種子占國內市場(chǎng)份額30%,8個(gè)具有“濟源芯”的雜交洋蔥新品種打破了國外對中國的種子壟斷,產(chǎn)品遠銷(xiāo)20余個(gè)國家和地區。陽(yáng)光兔業(yè)推行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式,采取“五統一”服務(wù)機制,幫助全市30余個(gè)村集體、4000余戶(hù)農民實(shí)現穩定增收,形成了從育種、養殖到加工、銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
轉型升級
盡管優(yōu)勢明顯,但承留鎮仍面臨著(zhù)轉型的壓力。金利重科總經(jīng)理宋廣說(shuō),企業(yè)長(cháng)于在現有技術(shù)路線(xiàn)上的效率改進(jìn)與成本優(yōu)化,但在需要從0到1突破的原始創(chuàng )新方面仍顯薄弱,其根本瓶頸在于高端人才的匱乏。即便提供優(yōu)于省會(huì )城市的薪酬,也難以抵消其在教育、醫療、文化等綜合城市功能上的短板對頂尖人才的吸引力削弱。甚至一線(xiàn)技能人才的招聘也日益困難,這反映了產(chǎn)業(yè)結構與勞動(dòng)力市場(chǎng)偏好之間的深層矛盾。
杜中聯(lián)表示,未來(lái),承留的“守擂”與再突破,依然系于其民營(yíng)經(jīng)濟的二次騰飛。這要求其在產(chǎn)業(yè)層面,必須從“改造舊動(dòng)能”堅決地轉向“培育新動(dòng)能”,在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)辟新賽道。在要素層面,需以更靈活開(kāi)放的機制破解人才瓶頸,同時(shí)全面提升城鎮生活品質(zhì)。在發(fā)展模式上,發(fā)展數字經(jīng)濟,推動(dòng)智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,為傳統產(chǎn)業(yè)裝上數字化引擎。