經(jīng)濟活動(dòng)往往依賴(lài)于人流、物流的通暢，疫情防控則恰恰需要減少人員流動(dòng)。在兩者之間找到平衡點(diǎn)，就要拿出“繡花”功夫，把疫情防控和復工復產(chǎn)工作做得細些，再細些

　　最近在某地，一些基層工作人員只認本地“健康碼”，導致一些返崗人員無(wú)法“自證身份”，被要求住酒店自費隔離。這讓一些返崗人員感慨，復工成本有點(diǎn)高。

　　統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，在疫情防控常態(tài)化條件下加快恢復生產(chǎn)生活秩序，有力有序推動(dòng)復工復產(chǎn)提速擴面，這是黨中央的重要部署，也是確保實(shí)現決勝全面建成小康社會(huì )、決戰脫貧攻堅目標任務(wù)的內在要求。既然要求“統籌”，就說(shuō)明疫情防控和復工復產(chǎn)必須“兩手抓”“兩不誤”。

　　如何做到“兩手抓”，考驗各級政府的治理能力。企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟運行有自身規律，一旦錯過(guò)了恢復經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)的最佳窗口期，經(jīng)濟活動(dòng)就無(wú)法盡快駛入正常軌道，可能引發(fā)其他社會(huì )問(wèn)題，甚至讓我們陷入更加困難和復雜的局面。經(jīng)濟活動(dòng)往往依賴(lài)于人流、物流的通暢，疫情防控則恰恰需要減少人員流動(dòng)。在兩者之間找到平衡點(diǎn)，絕不是“一刀切”就能解決的。要拿出“繡花”功夫，把疫情防控和復工復產(chǎn)工作做得細些，再細些。

　　在疫情防控常態(tài)化條件下，精準有序扎實(shí)推動(dòng)復工復產(chǎn)，比的往往就是部門(mén)的政策更細致，地方的政策更精準。換句話(huà)說(shuō)，看能否在疫情防控和復工復產(chǎn)這兩個(gè)目標之間，把鋼絲走得最穩。此時(shí)最該擯棄的，恰恰就是簡(jiǎn)單粗暴的“一刀切”。

　　“一刀切”政策其實(shí)是變相的懶政。記得多年前采訪(fǎng)一位水電專(zhuān)家，他講到水壩的厚度時(shí)說(shuō)，偷懶的工程師設計水壩時(shí)會(huì )一味加大厚度，這樣可保安全，但犧牲的是經(jīng)濟性。優(yōu)秀的工程師則會(huì )在經(jīng)濟性和安全性之間努力尋找平衡點(diǎn)，這才是工程師應該具備的職業(yè)素養。

　　推動(dòng)復工復產(chǎn)，不僅各地各部門(mén)自己要努力“繡花”，地區、部門(mén)之間還要更加信任、更加講配合、更加講協(xié)作，要做到數據和信息共享，特別是信息和評判標準互認，否則會(huì )讓我們付出更大的社會(huì )成本，并最終貽誤戰機。日前召開(kāi)的中共中央政治局常務(wù)委員會(huì )會(huì )議提出，“各級黨委和政府要增強緊迫感，因地制宜、因時(shí)制宜優(yōu)化完善疫情防控舉措，千方百計創(chuàng )造有利于復工復產(chǎn)的條件，不失時(shí)機暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟社會(huì )循環(huán)�！蔽覀円�深刻領(lǐng)會(huì )理解，抓好貫徹落實(shí)。

　　總之，堅持“兩手抓”、奪取“雙勝利”是對各級政府和廣大企業(yè)的考驗。相信在各方共同努力下，一定能交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。