【新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟和高質(zhì)量發(fā)展】

　　核心觀(guān)點(diǎn)：全國知名的民營(yíng)企業(yè)，大都是當年農村改革的產(chǎn)物。生長(cháng)于斯，成長(cháng)于斯。新時(shí)代的鄉村振興中，沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的成長(cháng)，很難畫(huà)出美麗的畫(huà)卷。鄉村振興戰略的實(shí)施，又為民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，為更多新型鄉村民營(yíng)企業(yè)成長(cháng)，創(chuàng )造了一個(gè)比起當年更加廣闊的空間和絕好的機遇。

　　筆者在參加“新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟和高質(zhì)量發(fā)展”活動(dòng)時(shí)，對貴州、湖北、重慶、江蘇、浙江五省采訪(fǎng)中，每每會(huì )提醒媒體記者，把民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展與鄉村振興戰略相銜接。鄉村振興發(fā)展，需要民營(yíng)企業(yè)助力賦能。實(shí)施鄉村振興戰略，會(huì )讓民營(yíng)企業(yè)得到新的成長(cháng)。

　　五省的集體采訪(fǎng)，印象最深的是，民營(yíng)經(jīng)濟與鄉村發(fā)展是命運共同體。民營(yíng)企業(yè)大都來(lái)自鄉村，民營(yíng)企業(yè)家更是當年創(chuàng )業(yè)的農民。他們來(lái)自鄉村，現在又是鄉村振興的決定性力量。

　　放眼望去，全國知名的民營(yíng)企業(yè)，大都是當年農村改革的產(chǎn)物。生長(cháng)于斯，成長(cháng)于斯。新時(shí)代的鄉村振興中，沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的成長(cháng)，很難畫(huà)出美麗的畫(huà)卷。鄉村振興戰略的實(shí)施，又為民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，為更多新型鄉村民營(yíng)企業(yè)成長(cháng)，創(chuàng )造了一個(gè)比起當年更加廣闊的空間和絕好的機遇。

　　鄉村振興的最大引擎是城鎮化。五省采訪(fǎng)活動(dòng)恰好印證了這個(gè)邏輯和觀(guān)點(diǎn)。

　　80%以上的城鎮勞動(dòng)就業(yè)，來(lái)自民營(yíng)企業(yè)。五省采訪(fǎng)中的所有民營(yíng)企業(yè)，都為轉移出來(lái)的鄉村居民創(chuàng )造了大量的就業(yè)崗位。如江蘇蘇寧集團員工有23萬(wàn)人之多，貴州“老干媽”集團僅安排貧困地區勞動(dòng)力就達幾萬(wàn)人之多，湖北卓爾集團下的漢口北國際商品交易中心帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)約10萬(wàn)人。

　　全國已經(jīng)連續10年每年城鎮化率提高1個(gè)點(diǎn)，若把每年安排大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)算進(jìn)去，民營(yíng)企業(yè)每年要解決一千至二千萬(wàn)的就業(yè)崗位。因為有了民營(yíng)企業(yè)的強大就業(yè)崗位的支撐，才有鄉村轉移出來(lái)的居民在城鎮里的生活，同時(shí)也為鄉村振興發(fā)展作出了重要貢獻。沒(méi)有城鎮化率的提高，就沒(méi)有鄉村農民的轉移出來(lái)，也就談不上更多農村小康社會(huì )的實(shí)現。在農村脫貧致富奔小康中，占70％以上的工資性收入，可謂是起到?jīng)Q定性的作用。

　　特別是貴州省民營(yíng)企業(yè)在總量并不很大的情況下，挑起扶貧攻堅的主力軍重擔。全省幫扶民營(yíng)企業(yè)數達5064家，參與幫扶企業(yè)數居全國前列；幫扶5738個(gè)村，幫扶貧困人口總數達121.3萬(wàn)人；投入資金208.6億元。在貴州扶貧攻堅主戰場(chǎng)上，貴州民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮了主力軍的作用。

　　在采訪(fǎng)記錄中，留下江蘇無(wú)錫雙良、紅豆兩家大型民營(yíng)企業(yè)的筆者手記，“在民營(yíng)企業(yè)紛紛離開(kāi)鄉村的大背景下，這兩家上市民營(yíng)企業(yè)卻仍深深扎根在鄉村，為新時(shí)代鄉村振興扮演著(zhù)決定性的支撐作用。這是一個(gè)很好的新聞視角”。

　　筆者對江浙一帶的民營(yíng)企業(yè)比較熟悉。當年的鄉鎮企業(yè)可謂是紅紅火火，由此興起來(lái)的市場(chǎng)更是星羅棋布。一個(gè)鄉鎮企業(yè)，一個(gè)鄉村市場(chǎng)，開(kāi)啟了改革開(kāi)放以來(lái)的工業(yè)革命，開(kāi)啟了改革開(kāi)放以來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟，把城鄉經(jīng)濟發(fā)展到今天這樣的局面。

　　紅豆集團總裁周海江是筆者眼中的一位有思想、有理論、有文化的企業(yè)家，在采訪(fǎng)他中，他的一番話(huà)回答了我的疑惑：“有一種家鄉情懷始終在敲打著(zhù)，紅豆企業(yè)依托東港鎮發(fā)展興旺起來(lái)。全鎮十萬(wàn)多人口，60%以上的居民家都有紅豆的職工。東港鎮也因紅豆企業(yè)成為一個(gè)繁華的小城市”。筆者在這個(gè)小城市，找到了城市標配的現代、時(shí)尚潮流的基本元素，更是看到了紅豆企業(yè)的重要符號和價(jià)值。

　　雙良集團所在的利港鎮也是如此。這個(gè)曾稱(chēng)為江陰的“西伯利亞”，因為這家大型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，興起一座新型城市。一個(gè)企業(yè)因一個(gè)鄉鎮而成，一個(gè)鄉鎮因一個(gè)企業(yè)而興。筆者看到兩個(gè)企業(yè)與兩座小城的命運共同體，深深感悟到在鄉村振興中，民營(yíng)企業(yè)與鄉村振興是相互并存促進(jìn)和共同成長(cháng)繁榮的關(guān)系。

　　城鎮化率已經(jīng)達到近60-70％的背景下，鄉村從未有過(guò)如此廣闊空間和資源集聚的優(yōu)勢擺在那里。這里具備民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成長(cháng)的所有條件、資源和環(huán)境。在交通網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展程度都很高的當下，產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展的基本要素，鄉村的條件優(yōu)勢和資源集聚日益凸顯出來(lái)。如果民營(yíng)企業(yè)都能像無(wú)錫兩家企業(yè)那樣，深深扎根于鄉村，布局鄉村來(lái)發(fā)展成長(cháng)，鄉村發(fā)展就會(huì )進(jìn)入快車(chē)道，民營(yíng)經(jīng)濟更是會(huì )實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展。

　　這次五省采訪(fǎng)，讓筆者對民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與鄉村振興戰略相銜接的大趨勢充滿(mǎn)著(zhù)期待。近日慶元縣的連片空心化鄉村振興課題調研，更加堅定了這一大趨勢將會(huì )對實(shí)現農業(yè)農村現代化和中華民族偉大復興帶來(lái)的根本改變。（浙江報業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng) 徐峻）