作為傳統產(chǎn)業(yè)從發(fā)展壯大到轉型蛻變的生動(dòng)案例，1976年創(chuàng )立的波司登的成長(cháng)歷程也是改革開(kāi)放以來(lái)中國制造業(yè)轉型背景下的一部企業(yè)變遷史。對波司登來(lái)說(shuō)，未來(lái)如何通過(guò)品牌自主創(chuàng )新和提升研發(fā)能力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展？記者近日采訪(fǎng)了波司登集團董事局主席兼總裁高德康。

　　記者：波司登一直致力于打造“中國制造”的高端品牌形象，在品牌建設方面有哪些獨到之處？

　　高德康：隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，消費者對羽絨服的需求從基礎的保暖，逐漸向保暖、時(shí)尚、文化底蘊、社交等多種取向的融合需求轉變。產(chǎn)品只有質(zhì)量遠遠不夠，還要有足夠的設計創(chuàng )意與文化內涵。同時(shí)，品牌自身也要有故事感，講好品牌故事才能吸引消費者關(guān)注，在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

　　品牌要歷久彌新，不僅在于深厚的歷史底蘊，更需要持續創(chuàng )新，始終擁抱新潮流、擁抱新趨勢、擁抱年輕消費者，捕捉消費者的需求。有創(chuàng )新的產(chǎn)品力，才有強大的品牌力，才能讓消費者感受到更有價(jià)值感、體驗感的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　今年以來(lái)，波司登聚焦時(shí)尚創(chuàng )新和功能創(chuàng )新兩個(gè)維度，與國際一線(xiàn)品牌對標升級。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新，打破傳統羽絨服品類(lèi)邊界，為行業(yè)開(kāi)辟全新品類(lèi)空間；聚焦尖端領(lǐng)軍產(chǎn)品研發(fā)，構建科技功能體系，開(kāi)發(fā)出登峰系列、高端戶(hù)外、滑雪、極寒等品類(lèi)，構建了科技、保暖、防護、環(huán)保等功能體系。同時(shí)，整合全球優(yōu)質(zhì)資源，采用獨占性創(chuàng )新面料，打造最新科技功能的羽絨服產(chǎn)品。我們還把聯(lián)名設計、跨界設計、科技設計發(fā)揮到極致，引領(lǐng)年輕人的時(shí)尚潮流。

　　40多年來(lái)，我們堅定“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰略方向，采取更年輕、更有趣的傳播方式，從消費者體驗和需求出發(fā)，通過(guò)品牌、產(chǎn)品、渠道等全方位的持續創(chuàng )新，建立起品牌與消費者的情感鏈接。這些是在不斷變化的市場(chǎng)中贏(yíng)得消費者的核心要素。

　　記者：在構建新發(fā)展格局的背景下，波司登在國際市場(chǎng)有哪些謀劃？

　　高德康：品牌要走向國際化，從來(lái)不僅靠產(chǎn)品或渠道，更要靠品牌影響力、人才、資本、產(chǎn)能、市場(chǎng)等多種生產(chǎn)要素的跨國流動(dòng)和資源配置。這對波司登實(shí)現“全球領(lǐng)先”戰略來(lái)說(shuō)，是非常大的挑戰。

　　因此，最近幾年波司登國際化重點(diǎn)放在國際高勢能原輔材料資源、設計資源、產(chǎn)能資源的整合布局，并在英國、意大利等地市場(chǎng)加強探索，為未來(lái)開(kāi)拓國際市場(chǎng)積累經(jīng)驗。我們希望通過(guò)5年至10年的努力，進(jìn)一步提高國際影響力，真正讓品牌站上價(jià)值鏈核心節點(diǎn)。

　　記者：創(chuàng )新是“工匠精神”的本質(zhì)要求和最好傳承，波司登在傳承發(fā)展中抓住了哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

　　高德康：創(chuàng )新是寫(xiě)進(jìn)波司登品牌基因的第一驅動(dòng)力。對企業(yè)發(fā)展而言，以資源投入達成的增長(cháng)是粗放的、不可持續的，只有創(chuàng )新驅動(dòng)的增長(cháng)才能讓這個(gè)行業(yè)、這個(gè)品類(lèi)、這個(gè)賽道更有未來(lái)。

　　滿(mǎn)足用戶(hù)的最好方式就是持續創(chuàng )造新的用戶(hù)價(jià)值。立足時(shí)代用戶(hù)需求，立足企業(yè)實(shí)際，為顧客創(chuàng )造新的價(jià)值，才是真正意義上的創(chuàng )新創(chuàng )造。

　　近年來(lái)，中國服裝產(chǎn)業(yè)的數字化變革和科技創(chuàng )新，不斷推動(dòng)著(zhù)消費的品類(lèi)創(chuàng )新和場(chǎng)景的擴展；新生活方式的價(jià)值主張和審美取向形成了新的市場(chǎng)空間。年輕群體逐漸成為消費主力軍，他們對國產(chǎn)羽絨服的要求更高了，對羽絨服品牌實(shí)力、產(chǎn)品時(shí)尚度以及功能性溢價(jià)的接受度也明顯提高。品牌年輕化成為時(shí)尚行業(yè)的主旋律，要緊跟時(shí)代消費者價(jià)值理念的變化，不斷迭代升級，讓消費者感知到并認同波司登品牌的獨特魅力。

　　記者：近年來(lái)，中央和各級政府空前重視民營(yíng)經(jīng)濟。在新的歷史時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)該如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展？

　　高德康：中央強調切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，鼓勵支持民營(yíng)經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大，堅定了波司登打造世界一流企業(yè)的信心、中國羽絨服要做到全球領(lǐng)先的決心。

　　民營(yíng)企業(yè)家必須與祖國同心、與時(shí)代同行，堅守主業(yè)、做強實(shí)業(yè)，自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展道路。波司登將把弘揚企業(yè)家精神和激活市場(chǎng)新動(dòng)能結合起來(lái)，立足人們對美好生活的新需求、新期待，進(jìn)一步增強干事創(chuàng )業(yè)的信心，構建穩健經(jīng)營(yíng)、穿越周期的能力，努力從“中國第一”邁向“全球領(lǐng)先”。波司登集團黨委將切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把發(fā)展優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢，形成企業(yè)發(fā)展和黨建工作“雙贏(yíng)”局面。

　　波司登將把自身業(yè)務(wù)能力與“雙碳”戰略緊密結合，打造綠色工廠(chǎng)、綠色供應鏈，逐步實(shí)現綠色管理全覆蓋，并引領(lǐng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)綠色低碳發(fā)展，希望能夠實(shí)現“世界羽絨服，中國波司登，引領(lǐng)新潮流”的發(fā)展目標。