坐落于寧波北侖區的貝發(fā)集團經(jīng)過(guò)30年發(fā)展，成為國內文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、國家級知識產(chǎn)權示范企業(yè)，擁有制筆五大核心技術(shù)、1000多項有效專(zhuān)利，每年有180個(gè)品種30億支筆銷(xiāo)往海外市場(chǎng)。就《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》對行業(yè)發(fā)展的影響等話(huà)題，記者采訪(fǎng)了貝發(fā)集團董事長(cháng)邱智銘。

　　記者：作為民營(yíng)企業(yè)家，如何看待《意見(jiàn)》釋放的信號？

　　邱智銘：這次公布的《意見(jiàn)》共7方面、31條，對民營(yíng)企業(yè)關(guān)切的營(yíng)商環(huán)境、政策支持、監管導向、法治保障、輿論氛圍等都給予了關(guān)注，激發(fā)了民營(yíng)經(jīng)濟可持續發(fā)展的信心和動(dòng)力，民營(yíng)經(jīng)濟一定會(huì )迎來(lái)新的發(fā)展階段，在國家高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

　　近年來(lái)，雖然民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨多重挑戰，但中央對于民營(yíng)經(jīng)濟的支持是一以貫之、沒(méi)有改變的。從2005年的“非公經(jīng)濟36條”、2010年的“民間投資36條”、2019年的“民營(yíng)企業(yè)28條”，以及此次的“民營(yíng)經(jīng)濟31條”，都釋放了支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的鮮明信號。

　　今年全國“兩會(huì )”期間，習近平總書(shū)記重申堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”“三個(gè)沒(méi)有變”，強調“鼓勵和支持民營(yíng)經(jīng)濟和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大，提振市場(chǎng)預期和信心”，提出“我們始終把民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家當作自己人，在民營(yíng)企業(yè)遇到困難的時(shí)候給予支持，在民營(yíng)企業(yè)遇到困惑的時(shí)候給予指導”。

　　記者：當前，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展遇到了哪些新的挑戰？

　　邱智銘：民營(yíng)企業(yè)的規模發(fā)生了變化，發(fā)展階段發(fā)生了變化，發(fā)展方式發(fā)生了變化，發(fā)展理念也在發(fā)生變化，消費者的消費場(chǎng)景更是發(fā)生了變化，消費需求發(fā)生了變化，人們對生活的追求也發(fā)生了變化。

　　以消費品為例，過(guò)去是賣(mài)方市場(chǎng)，產(chǎn)品不愁銷(xiāo)路�，F在不僅質(zhì)量要好，顏值還要高，更要追求科技和場(chǎng)景體驗。在這種背景下國家出臺《意見(jiàn)》，我認為是非常及時(shí)的，讓每個(gè)企業(yè)家看到了信心。

　　記者：貝發(fā)集團是一家以外貿為主的出口型企業(yè)，新形勢下如何開(kāi)拓國內國外兩個(gè)市場(chǎng)？

　　邱智銘：市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變，在新發(fā)展格局下，貝發(fā)只有做強國內市場(chǎng)，做大國外市場(chǎng)，才能走得更穩更遠。除了在細分市場(chǎng)挖掘新需求，撬動(dòng)國內市場(chǎng)，我們還瞄準東南亞新興市場(chǎng)。近期，企業(yè)計劃派出專(zhuān)門(mén)組建的市場(chǎng)團隊到越南、馬來(lái)西亞、印度等尋找機會(huì )。針對傳統歐美市場(chǎng)，貝發(fā)則更加專(zhuān)注設計和品控。歐洲日益重視環(huán)保，我們就尋找可降解的原材料，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

　　與其他民營(yíng)企業(yè)一樣，我們時(shí)常有市場(chǎng)危機意識。企業(yè)要想保持高速的發(fā)展勢頭，就必須有源源不斷的創(chuàng )新資源的輸入和智能制造的助力。這與《意見(jiàn)》中鼓勵民營(yíng)企業(yè)根據國家戰略需要和行業(yè)發(fā)展趨勢，持續加大研發(fā)投入，開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的舉措不謀而合。

　　記者：如何理解《意見(jiàn)》中提出的“支持平臺企業(yè)在創(chuàng )造就業(yè)、拓展消費、國際競爭中大顯身手”？

　　邱智銘：產(chǎn)業(yè)平臺的打造是貝發(fā)集團近年來(lái)謀求發(fā)展的新路徑。近年來(lái)，依托“文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新服務(wù)綜合體”這一浙江省級平臺，貝發(fā)已經(jīng)對技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了數字化整合，搭建起了文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合貝發(fā)在文創(chuàng )領(lǐng)域多年積累的上游設計制造商、下游渠道分銷(xiāo)商、配套服務(wù)商，建立大數據營(yíng)銷(xiāo)中臺，為3000多家中小企業(yè)賦能，形成研、產(chǎn)、銷(xiāo)的良性循環(huán)。

　　今后，我們還要謀劃平臺經(jīng)濟2.0版。我們計劃對平臺進(jìn)行進(jìn)一步細化，這也是我最近頻頻拜訪(fǎng)山東、江蘇“鏈”上專(zhuān)精特新企業(yè)的原因。我希望把他們的產(chǎn)品都引到我們的文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)平臺上來(lái)，讓其成為一個(gè)支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的平臺。這樣一來(lái)，“鏈”上專(zhuān)精特新企業(yè)可以資源整合、協(xié)同發(fā)力，在做強產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現共贏(yíng)。而且這個(gè)平臺不僅是把傳統的專(zhuān)精特新產(chǎn)品做好，還要把專(zhuān)精特新產(chǎn)品賣(mài)好。

　　記者：貝發(fā)集團下一步將如何落實(shí)《意見(jiàn)》精神？

　　邱智銘：《意見(jiàn)》吹響了民營(yíng)經(jīng)濟走向高質(zhì)量發(fā)展的號角。有了政策托底，我們更要放開(kāi)手腳大膽干。為了開(kāi)拓內需市場(chǎng)，我們的產(chǎn)品也要隨著(zhù)消費者需求持續升級。要針對市場(chǎng)變化，推出更多讓消費者喜愛(ài)的新品。寧波北侖區正在建設兒童友好城市，最近我們成立了貝發(fā)光學(xué)戰略研究中心，研制出貝發(fā)知樂(lè )“益光譜”護眼系列產(chǎn)品，深受市場(chǎng)歡迎。剛剛結束的第20屆中國（寧波）國際文具禮品博覽會(huì )上，貝發(fā)集團展出的智能健康學(xué)習場(chǎng)景，通過(guò)燈光、桌椅、智能學(xué)習用品、環(huán)境來(lái)綜合打造健康學(xué)習環(huán)境，吸引了廣大采購商。

　　貝發(fā)自主研發(fā)的高度智能化筆頭加工設備目前已經(jīng)實(shí)現量產(chǎn)，并在貝發(fā)來(lái)安工廠(chǎng)大規模使用。我們已經(jīng)擺脫了高檔筆芯原料、高端筆頭加工設備基本依賴(lài)進(jìn)口的局面，甚至比國外的行業(yè)龍頭做得更好。下一步，我們要進(jìn)一步學(xué)習落實(shí)《意見(jiàn)》精神，抓住發(fā)展機遇，拿出當年攻克“圓珠筆頭”的攻關(guān)勁頭，在更廣闊的市場(chǎng)里攻城拔寨，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。（來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：記者 郁進(jìn)東）