2026年北京圖書(shū)訂貨會(huì )開(kāi)幕的這天，恰好是三九的第一天，然而天氣暖和得像是春天。會(huì )場(chǎng)里人頭攢動(dòng)，大家打招呼說(shuō)得最多的也是，“這天兒是真暖和??！”

對于圖書(shū)出版業(yè)來(lái)說(shuō)，最近確實(shí)吹入了政策的暖風(fēng)——《全民閱讀促進(jìn)條例》即將全面實(shí)施、第一個(gè)全民閱讀活動(dòng)周也即將到來(lái)。黨的二十屆四中全會(huì )提出，“十五五”時(shí)期，要培育更多的優(yōu)秀文化企業(yè)，實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動(dòng)戰略，實(shí)施積極的文化經(jīng)濟政策；推動(dòng)出版業(yè)數智化發(fā)展、信息化轉型，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)（含出版業(yè)數字化發(fā)展）；繁榮新大眾文藝……可以預見(jiàn)，圖書(shū)出版業(yè)將注入更多發(fā)展新動(dòng)能。

過(guò)去的一年，出版業(yè)走得并不容易。難、難上加難、前所未有的難，這是眾多從業(yè)者的真實(shí)感受。數字閱讀沖擊著(zhù)傳統紙質(zhì)出版的市場(chǎng)份額，線(xiàn)上平臺的價(jià)格底線(xiàn)可以不斷被攻破，網(wǎng)紅實(shí)體書(shū)店即便是“很出片”也接二連三地倒閉……然而這些也只不過(guò)是多年積累、不斷遞進(jìn)的老生常談。讓已經(jīng)習慣了被唱衰的出版人真正感到危機的，是AI的迅猛發(fā)展以及發(fā)展中不可避免的各種弊病。

所有的大語(yǔ)言模型都需要大量語(yǔ)料的訓練，出版物自然是重要的語(yǔ)料來(lái)源，但這些內容往往是被“無(wú)償”或者以極低價(jià)格售賣(mài)使用的，這讓很多對自家數字版權沒(méi)有系統管理和運營(yíng)的出版社吃了啞巴虧。加之，舉證難、維權難，很多出版社直接選擇“認了”“忍了”“不掙扎了”。沒(méi)掙錢(qián)不說(shuō)，當AI工具日益成為人們獲取知識信息的重要途徑，看書(shū)、賣(mài)書(shū)的人又少了，這才是最具有殺傷力的。

種種困難，歸根結底是人們的生活與書(shū)的互動(dòng)、聯(lián)結越來(lái)越少了。無(wú)論是獲取知識的剛性需求，還是獲取情緒價(jià)值的軟性需求，我們都有了更多的選擇。圖書(shū)出版業(yè)需要做的還是在深度、廣度、恒久度上不斷地提升讀者的閱讀體驗，讓讀書(shū)依然是人們內心深處的歸處。這是行業(yè)真正的出路，也是此前戰勝一次次危機的制勝法寶。

雖然AI帶來(lái)挑戰，但作為最有韌性的行業(yè)之一，圖書(shū)出版業(yè)一向敏銳且敢于擁抱新事物。在今年的訂貨會(huì )上，新業(yè)態(tài)與高質(zhì)量發(fā)展成為關(guān)鍵詞。智能編校系統、數字閱讀平臺、虛擬現實(shí)圖書(shū)、AI創(chuàng )作助手等多項新技術(shù)應用集中亮相，展現出版業(yè)在數字化轉型方面的探索與成效。

最吸引筆者的還有琳瑯滿(mǎn)目的文創(chuàng )產(chǎn)品。在總面積5萬(wàn)平方米的跨界文化產(chǎn)品展區，有魯迅同款毛背心、毛茸茸愛(ài)心熊手機夾、五顏六色的帆布袋……幾乎沒(méi)有人能從這100多個(gè)展位中空手走出來(lái)。

在2026年北京圖書(shū)訂貨會(huì )上，除了40萬(wàn)種圖書(shū)的集中展示外，筆者看到更多的，正是這些行業(yè)內求變求強求上升的決心和信心。

“千秋邈矣獨留我，百戰歸來(lái)再讀書(shū)”。AI和算法是沒(méi)有情感的，但是書(shū)里的文字有，書(shū)外的出版人有，這也許是圖書(shū)跨越一個(gè)個(gè)科技奇點(diǎn)、技術(shù)革命依然留存于我們生活里的核心原因。

打不倒我的，只會(huì )讓我變得更加強大。這是圖書(shū)出版業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。三九過(guò)去后，很快便可沿河看柳，新一輪的耕種又將開(kāi)始，新一年的收獲指日可待。