截至2023年9月，全國已建成各類(lèi)新型公共文化空間3.35萬(wàn)個(gè)。在浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資集團董事長(cháng)林亮看來(lái)，公共文化空間是實(shí)現精神富有的新平臺、文化自信的新陣地，也是服務(wù)人民群眾文化新需求、發(fā)展文化消費的新賽道。

　?。?a target="_blank" >相關(guān)鏈接：視頻丨林亮：保持公共文化空間高熱度的三條經(jīng)驗）

　　“在物理硬件上，公共文化空間正在發(fā)生根本性變革。但是服務(wù)軟件上，不少場(chǎng)館還存在使用頻次低、內容服務(wù)同質(zhì)、場(chǎng)景業(yè)態(tài)單一、服務(wù)配套缺位、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)人才匱乏等問(wèn)題，與老百姓的心理預期有較大差距，運營(yíng)維護負擔也比較重?！贬槍Πl(fā)展現狀，林亮認為，應充分發(fā)揮“政府主導、事企協(xié)同、市場(chǎng)運作”的新機制優(yōu)勢，著(zhù)力推進(jìn)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)互促發(fā)展，共同推進(jìn)公共文化空間供給側結構性改革。

　　如何保持公共文化空間的高熱度？林亮提出了三條運營(yíng)經(jīng)驗。首先，做服務(wù)集成者，蓄積產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從空間規劃、業(yè)態(tài)布局、造節策展、文創(chuàng )開(kāi)發(fā)、研學(xué)體驗、物業(yè)管理等入手，優(yōu)化資金投用模式、合作模式、業(yè)態(tài)模式、管理模式，形成集成式的公共文化服務(wù)供給體系。

　　其次，做生態(tài)構筑者，締結優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)合作共建文化“窗口”，跨域、跨級、跨界形成合作網(wǎng)絡(luò )，持續深化社會(huì )力量共建共享機制，持續孵化文化消費新品牌新項目、助推文化消費場(chǎng)景有機更新。

　　再次，做方案提供者，釋放機制優(yōu)勢。以產(chǎn)業(yè)運營(yíng)事業(yè)為思路，因地制宜、分層分類(lèi)、互利共贏(yíng)，打造多元主體聯(lián)動(dòng)、企業(yè)事業(yè)協(xié)同、空間充分利用、資源有效轉化、建投管用一體的公共文化空間運營(yíng)管理新格局。（經(jīng)濟日報記者 曾詩(shī)陽(yáng)）