2015年11月6日至7日，中國商飛公司召開(kāi)2016年經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì )，聚焦2016年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，不斷推進(jìn)公司改革創(chuàng )新發(fā)展。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金壯龍出席會(huì )議，總經(jīng)理賀東風(fēng)在會(huì )上講話(huà)，公司領(lǐng)導史堅忠、田民、吳光輝、劉林宗、趙越讓出席會(huì )議。會(huì )議由史堅忠主持。

　　在題為《實(shí)踐與創(chuàng )新》的講話(huà)中，賀東風(fēng)強調，公司全體干部職工要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記等中央領(lǐng)導重要指示精神，堅定信念、攻堅克難、奮力拼搏，不斷推進(jìn)公司發(fā)展建設和型號研制各項工作；要圍繞COMAC管理體系建設，在鞏固陣地、總結經(jīng)驗、持續深化細化管理配合方面不斷推進(jìn)；要進(jìn)一步加強組織機構調整，完善績(jì)效考核機制，開(kāi)源節流，建立適合多型號并舉、多狀態(tài)并存、適應產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式；要統一思想和做法，不斷加強專(zhuān)業(yè)能力團隊建設；要進(jìn)一步加強系統工程研究，運用系統工程方法，優(yōu)化型號研制的全過(guò)程；要從系統工程審視產(chǎn)品全生命周期，從產(chǎn)品全生命周期審視各類(lèi)組織，從技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)需求審視各類(lèi)組織，從企業(yè)定位和同行實(shí)踐審視產(chǎn)品組合，不斷推進(jìn)公司改革創(chuàng )新發(fā)展。

　　公司領(lǐng)導在會(huì )上結合各自分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評，希望各單位、各部門(mén)高度重視分組討論提出的意見(jiàn)建議，對會(huì )議成果進(jìn)行系統全面的梳理、完善，確保方案可操作、可執行；要進(jìn)一步統一思想，做好本次會(huì )議的宣貫工作，堅持目標不變、勁頭不松、任務(wù)不減，精心謀劃，加大攻關(guān)力度，全力以赴完成2015年的各項目標任務(wù)，為2016年工作奠定良好的基礎。

　　會(huì )議研討了《公司2016年度預算草案》《公司組織績(jì)效考核說(shuō)明》《COMAC管理體系與組織機構調整》《公司專(zhuān)業(yè)能力團隊架構與運行設想》《公司專(zhuān)業(yè)能力團隊建設方案》《公司系統工程研究及實(shí)施建議》，聽(tīng)取了工業(yè)4.0與智能制造專(zhuān)題講座、北研中心交流利用外部資源開(kāi)展聯(lián)合設計經(jīng)驗的報告。

　　公司領(lǐng)導和各單位、各部門(mén)主要負責人就預算草案、組織績(jì)效考核、專(zhuān)業(yè)能力團隊架構與運行設想、專(zhuān)業(yè)能力團隊建設方案、系統工程研究及實(shí)施建議等議題，利用半天時(shí)間，分成5個(gè)小組進(jìn)行了深入討論，并在大會(huì )上交流了分組討論的意見(jiàn)建議。

　　公司高管、專(zhuān)業(yè)總師、科技委常委、總部各部門(mén)和各單位主要負責人、海外專(zhuān)家參加會(huì )議。